»Det tager tid at ændre skraldemands-kulturen«

Af Kirsten Weiss

Palle Andersen er transportchef i Odense Renovationsselskab. Her opfordrer han, som led i et arbejdsmiljøprojekt med fokus på nedslidning, skraldemændene til at sætte arbejdstempoet ned.

Palle Andersen, »så tag den dog med ro« er dit budskab til skraldemændene i Odense. Hvorfor i alverden skal skraldemændene nu til at arbejde langsommere?

»Fordi vi gerne vil favne alle vores medarbejdere. Som skraldemand har man et hårdt job, og vi vil gerne medvirke til, at man både kan klare at spille tennis og golf, når man engang er pensioneret herfra. Man skal ikke være så nedslidt, at kroppen siger fra.«

Jo, men er det ikke sådan, at skraldemænd får den samme løn, uanset om de er fem eller syv timer om at klare turen? Det er vel en del af attraktionen ved jobbet.

»Det er rigtigt, at vores skraldemænd i vidt omfang selv tilrettelægger dagen. Men vi havde en arbejdsskade i 2006, hvor en skraldemand fik et riv i skulderen, fordi han ikke, som man jo skal, vippede og skubbede spanden foran sig, men i stedet trak af sted med den. Det kostede halvandet års sygemelding og satte tanker i gang om at gøre noget ved arbejdsmiljøet.«

Er det ikke op til skraldemændene selv at tage ansvar? De har jo garanteret lært, at man får ondt i knæene, hvis man altid hopper ned fra førerhuset eller trækker to spande på én gang.

»Jo, men der skal mere til end bare information. At arbejde anderledes kræver en hel kulturændring. Vi har sat fem år af til vores arbejdsmiljøprojekt »Ræs er lig rollator«, hvor vi igen og igen fortæller vores medarbejdere, at »hvis I ikke passer på jeres helbred, ender I med en rollator«. Overdrivelse fremmer nogle gange forståelsen, når det handler om at flytte grænser inde i hovedet på folk.«

Tager de den så mere med ro, fordi chefen beder dem om det?

»Vi kan faktisk se tegn på, at de kommer senere hjem fra turene. Og vi har også været ude at køre med dem en hel dag og set, at de godt ved, hvordan man gør tingene rigtigt. Selvfølgelig er det naivt at tro, at de så også gør det hele tiden, men vi er nødt til at starte et sted. Jeg har selv kørt som skraldemand i fem år og ved, hvor svært det er at ændre rutinerne. De sidder i kroppen, og det tager tid at ændre skraldemands-kulturen.«

Skraldemands-kultur – hvad er det?

»Jeg plejer at sige, at skraldemands-kultur her hos os betyder, at man stort set er færdig med turen, før man får begyndt! Det er den holdning, vi arbejder på at ændre. Vi har jo sidemandsoplæring, og begynder bare en af vores skraldemænd at gøre det her rigtigt, bliver det overført til de nye, vi får ind.«

Hvor mange penge er der i det her for Odense Renovationsselskab?

»Der er ingen penge i det for os, men forhåbentlig sunde og raske medarbejdere. Jeg skal jo betale dem løn for 7,4 timer hver dag, uanset om de kun bruger fem. Vi vil gerne sætte fokus på arbejdsmiljøet og fortælle vores skraldemænd, at de altså godt kan vente med at slå græsset derhjemme til lidt senere på dagen. Ellers ender det måske med, at de slet ikke kan slå det, når de bliver ældre. Når man siger det til de 25-årige, kigger de åndssvagt på én. Så der er stadig grænser at flytte i deres hoveder.«