Arbejdsgivere og lønmodtagere på europæisk plan har indgået en ny aftale, der skal fremme ligestillingen mellem mænd og kvinder. Både hvad angår lønforskelle mellem mænd og kvinder og antallet af kvindelige ledere halter Danmark langt efter EU-gennemsnittet.
GENNEMBRUD Europa får nu sin egen strategi for ligestilling
mellem kønnene. En ny aftale skal forbedre indsatsen på arbejdsmarkedet. Det
bemærkelsesværdige er, at aftalen er indgået mellem arbejdsgivere og
lønmodtagere på eu-ropæisk plan. Dermed forpligtes parterne af strategien, og
landenes regeringer er ikke længere dem, der alene er ansvarlig for
ligestilling.
De europæiske lønmodtager- og arbejdsgiverorganisationer har sat ord på, hvad
der er de største ligestillingsmæssige problemer og samtidig leveret en række
bud på, hvordan de kan imødegås. En femårig aftale skal følges op med årlige
rapporter om udviklingen i ligestillingen.
Aftalen opstiller fire områder, som arbejdsgivere og lønmodtagere i de
enkelte lande skal fokusere på. De skal:
- Modarbejde fastlåste kønsroller.
- Øge antallet af kvinder i ledelse og
beslutningsprocesser.
- Styrke sammenhængen mellem arbejdsliv og familieliv.
- Mindske lønforskellene mellem mænd og kvinder.
Aftalen indeholder ikke selvstændige mål på de enkelte punkter, men gentager
en række mål, som EU’s ministerråd tidligere har vedtaget. De skal alle nås
inden 2010, og det svarer dermed til den periode, som aftalen rækker:
- Mindst 60 procent af de europæiske kvinder skal i
beskæftigelse. I dag er 55,1 procent af kvinderne i EU i beskæftigelse.
- For at fjerne forhindringer for kvinders
erhvervsdeltagelse skal der sikres pasningstilbud til mindst 90 procent af
alle børn over tre år og mindst en tredjedel af børn under tre år.
- Lønforskellene skal reduceres kraftigt.
Arbejdsgiverne har godkendt aftalen, som endeligt konfirmeres af den
europæiske fagbevægelses eksekutivkomite i morgen. Aftalen er resultatet af en
såkaldt social dialog i EU, som EU-kommissionen for halvandet år siden indkaldte
arbejdsgivere og lønmodtagere til.
Dansk Arbejdsgiverforening (DA) og LO har medvirket i forhandlingerne om
aftalen, og både arbejdsgivere og lønmodtagere mener, at aftalen er et positivt
skridt i kampen for ligestilling. Lise E. Bardenfleth, juridisk konsulent i DA
siger:
»Aftalen kan blive et meget vigtigt skridt for ligestilling i Europa. Det kan
specielt blive en vigtig løftestang for de sydeuropæiske lande og de nye
EU-lande. I Danmark har vi et højere udgangspunkt end de fleste andre lande, men
derfor skal vi stadig have fokus på ligestilling, og det kan vi bruge aftalen
til at fastholde,«
Tine Aurvig-Huggenberger, næstformand i LO, er også generelt positiv over for
aftalen:
»Det vigtigste er, at man er blevet enige om at definere, hvad
ligestillingsproblemerne er. Og at man opstiller nogle delmål, hvad vi ellers
ofte har været for tilbageholdende med i Danmark,« siger Tine
Aurvig-Huggenberger.
Hun glæder sig over, at kønsopdelt lønstati-stik – som LO har kæmpet for i
mange år i Danmark – i aftalen bliver fremhævet som et brugbart værktøj til at
fremme ligeløn.
Fokus på fire områder
Selv om aftalen ikke indeholder specifikke krav, som skal opfyldes, forventer
både DA og LO, at den vil have en effekt. Hvis de årlige afrapporteringer fra
arbejdsgivere og lønmodtagere viser, at parternes indsats ikke har tilstrækkelig
virkning, lurer truslen nemlig om, at EU-kommissionen vil forsøge at tvinge mere
drastiske tiltag igennem via direktiver.
Talsmand for EU-kommissær Vladimir Spidla, der har ansvaret for beskæftigelse
og ligestilling, Katharina von Schnurbein siger:
»Vi er optimistiske. I lyset af den vigtige rolle, som arbejdsgivere og
lønmodtagere spiller på arbejdsmarkedet og i andre dele af samfundet, tror vi
på, at aftalen kan få stor betydning for ligestillingen mellem mænd og
kvinder.«
Kommissionen vil ikke blot stå på sidelinjen og observere, men aktivt følge
effekterne af aftalen og de årlige afrapporteringer og også tilbyde at
samarbejde med parterne for at føre aftalen ud i livet. Og aftalen betyder ikke,
at kommissionen vil afholde sig fra at iværksætte lovgivningsinitiativer, hvis
det skønnes nødvendigt undervejs eller efter den femårige aftale.
EU-parlamentariker Britta Thomsen (S) sidder i Europaparlamentets udvalg om
kvinders rettigheder og ligestilling, og hun er imponeret over aftalen, som hun
mener, er et vigtigt bidrag til at sætte fokus på ligestilling i alle dele af
samfundet. Hun advarer mod at tro, at aftalen kun kan bruges i de syd- og
østeuropæiske lande. Ganske vist er Danmark godt med, når det eksempelvis gælder
om at få kvinder i beskæftigelse, men det ser langt fra godt ud, når det gælder
antallet af kvinder på topposter:
»I Danmark skal vi spørge os selv, hvor kvinderne er henne i hierarkiet. Der
halter vi totalt bagud i forhold til de fleste andre EU-lande,« siger Britta
Thomsen.
Danmark ikke førerhund
Midt i februar udgav EU-kommissionen den årlige rapport om ligestilling
mellem mænd og kvinder, der blandt andet indeholder en opdateret statistik på en
række områder, og den peger netop på, at Danmark ikke på alle områder er nogen
pioner på ligestillingsområdet.
Vi ligger næsten helt i top, kun overgået af Sverige, når det gælder andelen
af kvinder i beskæftigelse. Syv ud af ti danske kvinder mellem 15 og 64 år er i
beskæftigelse, hvor gennemsnittet i EU kun er 55 procent.
Vi ligger også pænt med fjerdeflest kvindelige parlamentsmedlemmer, men til
gengæld har vi ikke noget at prale af med hensyn til ligeløn. Her er
lønforskellen mellem mænd og kvinder i Danmark på 18 procent, mens den
gennemsnitlige forskel i EU er 15 procent.
Det skyldes blandt andet, at vi har et meget kønsopdelt arbejdsmarked i
Danmark. Og vi har endnu mindre at prale af, når det gælder antallet af
kvindelige professorer og ledere i erhvervslivet. Her ligger vi i den meget
tunge ende af EU.
I Danmark skal vi spørge os selv, hvor kvinderne er henne i
hierarkiet. Der halter vi totalt bagud i forhold til de fleste andre EU-lande.
Britta Thomsen (S), medlem af
Europaparlamentet.
Det er op til arbejdsgiverne og
lønmodtagerne i de enkelte lande at beslutte, hvordan målene i aftalen skal nås.
Den er udformet sådan, at den for hvert område giver en række eksempler på
konkrete værktøjer, der kan anvendes, og hvert år skal der så udarbejdes en
rapport om indsatsen og resultaterne.
Værktøjerne er inspireret af en samling af 20 gode eksempler fra forskellige
lande, som er et tillæg til den egentlige aftale. Her har Danmark fået to bidrag
med, der betragtes som værdige til efterfølgelse i andre lande. Det drejer sig
om DA og LO’s fælles analyse af uligelønnen på det danske arbejdsmarked fra
2003. Analysen indeholder beregninger af, hvor stor en andel af lønforskellen,
der kan forklares med forskel i branche, uddannelse, anciennitet og så videre.
Den anden danske case er den barselsfond, der var en del af overenskomstforliget
på det private arbejdsmarked i foråret 2004.
De enkelte cases er dog langt fra alle lige relevante fra en dansk
synsvinkel. En række kan endda virke lidt irrelevante eller useriøse set med
danske briller.
Det gælder eksempelvis forslaget om at have et rejsebureau på virksomheden
for at lette dagligdagen for børnefamilier. Der er dog også gode eksempler, som
vi kan lære noget af i Danmark. Både DA og LO nikker anerkendende til de finske
eksempler. Finnerne har blandt andet ved en sammensmeltning af to overenskomster
til en i den kemiske industri arbejdet systematisk med at undgå skævheder mellem
mænd og kvinder i den nye overenskomst.
Det er netop den form for indtænkning af kønsmæssige konsekvenser i alle
beslutninger, såkaldt mainstreaming, som der arbejdes med i blandt andet den
offentlige administration i Danmark i disse år.